Cómo un plan de sucesión comercial puede beneficiar a su pequeña empresa

Las palabras planificación de la sucesión empresarial con gráficos

Todos los dueños de negocios saben que una buena planificación es esencial para el éxito. Eso significa prepararse para los cambios improbables e inevitables que enfrentará su organización. La planificación de la sucesión empresarial es clave para que tu empresa pueda adaptarse a cualquier contingencia que pueda surgir. Las pequeñas empresas, especialmente, deben considerar la promulgación de un plan para proteger sus intereses y garantizar su viabilidad. Rosenbaum & Taylor´s Abogados de derecho comercial de Nueva York puede crear un plan personalizado para su organización.

Lo que debe saber sobre los planes de sucesión empresarial

La planificación de la sucesión comercial para una pequeña empresa es, en muchos sentidos, como la planificación patrimonial para un individuo. Su empresa necesita estar preparada para los grandes cambios de vida que afectarán a su liderazgo. Estos cambios pueden incluir:

  • Jubilación
  • Muerte
  • Herida grave
  • Incapacidad
  • Dejar el negocio por otro

Si un propietario o un empleado superior deja su negocio sin un plan de sucesión, podría estar en problemas. Y también podría causar problemas legales.

El objetivo de un plan de sucesión empresarial es minimizar el riesgo de estos y otros problemas. El plan correcto establece pautas claras de lo que sucede cuando ocurren ciertos eventos que afectan su negocio.

Cómo un plan de sucesión comercial puede ayudar a su pequeña empresa

Las pequeñas empresas no suelen tener los mismos recursos que las grandes corporaciones para capear las consecuencias de una tormenta grave. Los cambios significativos en la vida de sus principales líderes podrían tener un impacto negativo en una empresa. Pero un completo plan de sucesión empresarial puede mitigar estos efectos de las siguientes maneras.

Mantiene su organización operando eficientemente

Sin un plan, su negocio podría detenerse una vez que usted u otra persona clave muera o renuncie al liderazgo. Las empresas más pequeñas tienen menos empleados que estén preparados para llenar el vacío. Sin embargo, un plan puede garantizar una transición sin problemas hacia un nuevo liderazgo.

Capacita a la próxima generación de líderes de la empresa

En una pequeña empresa, hay menos personas capaces de dar un paso al frente y liderar. Por lo tanto, es fundamental identificar y capacitar a las personas adecuadas para cuando llegue el momento de reemplazar el antiguo liderazgo. Un plan de sucesión comercial puede establecer pautas sobre cómo se elegirán y prepararán a estas personas.

Elimina las luchas de poder innecesarias

La ausencia de un plan puede significar caos cuando alguien se va y crea un vacío de poder. Lo último que necesita una pequeña empresa es una lucha interna sobre quién ocupa el lugar de esa persona. El plan correcto evitará esta situación potencialmente destructiva e innecesaria.

Conserva recursos valiosos

Al lograr los objetivos anteriores, su pequeña empresa puede enfocarse en obtener ganancias y crecer financieramente. Las empresas que no tienen un plan corren el riesgo de invertir sus recursos limitados en problemas evitables y costosos.

Conserva Tradiciones Importantes

La marca por la cual los clientes identifican su negocio puede estar basada en ciertas tradiciones. Estos valores son importantes, por lo que su plan de sucesión debe protegerlos. Eso significa asegurarse de que los nuevos líderes reconozcan, honren y perpetúen lo que es importante para su empresa.

Tranquiliza a las partes interesadas clave

Algunas de las partes interesadas más importantes en su pequeña empresa son los clientes, los inversores y la comunidad en general. Necesitan tener fe en su empresa para seguir apoyándola. La adopción de un plan de sucesión integral indica cuán serio es usted con respecto a su organización.

Apoyando su negocio a largo plazo

Rosenbaum y Taylor es un aliado legal de confianza de las pequeñas empresas de Nueva York. Estamos comprometidos con el éxito a largo plazo de su empresa. Permítanos revisar las necesidades y los objetivos de su negocio, luego empecemos a trabajar en la creación de un plan de sucesión. Para comenzar, llámenos hoy.

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